コンサルティング系
業務名 | 業務内容 | その他 |
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証券システム統合PMO(事務局) | プロジェクト間調整/プロジェクトマネージャ支援/スケジュール・進捗・リスク管理/ドキュメント基準作成/課題管理 | |
証券システムPLサポート | プロジェクト間調整/スケジュール・進捗管理/移行設計/総合テスト・UAT方針書の策定 | リーダサポート:3名 |
証券システム統合PMO (システム開発) |
統合計画の立案 結合~総合テスト計画の策定/移行計画の推進と支援 |
PMO:12名 プロジェクト全体:400名 |
証券インターネットシステムPMO | 移行設計/総合テストマネージメント/不良管理/移行作業仕切り | PMO:5名 プロジェクト全体:200名 |
投資顧問バックオフィス アプリケーション導入支援 |
バックオフィスアプリケーションの新規採用/入れ替えを検討しているお客様向けに、UAT等を通じ業務標準化や改善措置を提案 | 導入実績数 10社以上 初期データ整備等も合わせて実施 |
投資顧問バックオフィス システム基盤構築 |
システム採用にあたり、通信要件・サーバ構成の提案から実際の通信設定やオペレーティングシステム・ミドルウェアのインストール等、インフラ整備を実施 | WindowsServerのインストールと専用設定クラウド環境整備、セキュリティ設定、ディザスタ・リカバリ・サイト構築等 |
資産運用会社フロント・ミドルシステム運用支援 | 資産運用パッケージソフトウェアを使用しているお客様に対して日次/月次データ整備等をサポート、業務改善の提案から導入作業まで運用全般を支援 | 導入実績数 20社以上 法改正による対応や機能拡張を実施 |
資産運用会社フロント・ミドル システム基盤構築 |
マイグレーションや新機能の追加等により発生する通信要件・サーバ構築・インフラ機器設定の変更等を調査、提案。パッケージソフト導入実施 | WindowsServer、SQLSeverのインストール データベース設定、ホスティング環境整備等 |
ラップ口座向け フロント・ミドルシステム運用支援 |
ラップ口座向けパッケージソフトウェアを使用しているお客様への現状確認。業務改善のための提案と拡張機能の提供 | 導入実績数 10社以上 基盤更改(ASP環境への移行)による対応 MS-Excel等を利用した専用ツールの開発 |